No dia 12 de novembro de 2024, tive a honra de participar do 21º Fórum de Estratégias em Compras e Sourcing, promovido pela Inbrasc, onde tive a oportunidade, junto à consultora Vanda Martins, de apresentar a Metodologia Nova Solução para a Gestão de Riscos e Fornecedores. A nossa abordagem exclusiva foi criada para transformar a forma como as organizações lidam com seus processos de compras e suprimentos, enfrentando os desafios do mercado com soluções inovadoras que agregam valor estratégico a toda a cadeia de suprimentos.

💡 Pontos Principais da Metodologia Nova Solução

Entendimento e Alinhamento dos Riscos

A nossa metodologia começa com uma análise aprofundada dos riscos, levando em consideração a realidade de cada organização e ouvindo as diferentes áreas impactadas. Com isso, conseguimos definir de forma clara quais são os riscos prioritários, preparando as equipes para uma gestão integrada e eficiente.

Estruturação da Matriz de Risco

Desenvolvemos uma matriz de risco personalizada, alinhada às estratégias da empresa. Utilizando ferramentas robustas como a Matriz de Risco Kraljic e o Spend Analysis, identificamos fornecedores críticos e fortalecemos o planejamento estratégico de compras, garantindo que as decisões sejam tomadas com base em dados precisos e objetivos.

Sustentabilidade e Inovação

Integramos práticas sustentáveis e inovadoras em nossos processos, promovendo o compliance e estimulando o desenvolvimento de parcerias duradouras e estratégicas. A inovação se torna, assim, um pilar fundamental para a transformação das áreas de compras e suprimentos, criando um diferencial competitivo no mercado.

Tecnologia e Transformação Digital

A incorporação de tecnologias como Inteligência Artificial e outras ferramentas digitais melhora significativamente a eficiência na tomada de decisões, reduzindo riscos operacionais e garantindo maior agilidade na adaptação às mudanças do mercado.

🌟 Transformando Compras em um Centro Estratégico de Valor

A Metodologia Nova Solução já foi implementada com sucesso em diversas organizações, e tem se mostrado uma ferramenta poderosa para transformar as áreas de compras em verdadeiros centros de valor estratégico. Estamos comprometidos em ajudar nossos clientes a superar os desafios do mercado com soluções que tragam segurança, inovação e resultados sustentáveis.

Agradecimentos e Reconhecimento

Gostaria de expressar minha sincera gratidão à Stratesys Brasil, representada pelo seu CEO Francisco Raimundo Chilet, e à sua equipe, Anderson Brás e Camila de Carvalho Caproni, pela oportunidade de apresentar nossa abordagem e pelo apoio durante todo o evento. Um agradecimento especial às consultoras Cláudia Ramalho Trisltz e Marina Ponte de Campos Furlan, integrantes da equipe da Nova Solução Consultoria, cuja expertise foi essencial para o desenvolvimento e sucesso dessa metodologia.

Seguimos firmes no propósito de transformar áreas de compras e suprimentos em centros estratégicos que contribuem de forma decisiva para o sucesso das organizações no mercado atual.

Cilene Bim
CEO e Sócia NOVA SOLUÇÃO e INLACCE /Supply Management / Procurement / Conselheira Consultiva Certificada TrendsInnovation / Governança Corporativa / Educadora / Mentora / Escritora / Consultora / Palestrante